Работниците от поколението Z разкриват „токсичното“ поведение на своите шефове

Джесика* е на втората си работа след университета, само че разказва шефа си като „ доста отровен “, казвайки, че той се отървава от работата си през множеството дни и преди този момент я е отказал, че се е оплакала на HR.

25-годишната работи на 10-часов работен ден и сподели, че шефът й също е намеквал, че не е доста интелигентна.

Като прибавим към това никой в действителност не го следи, сподели тя, което значи, че той се измъква, като се държи неприятно и прави доста малко работа.

„ През доста време той би трябвало да прави доклади и вместо той да ги прави, той ще ме кара да ги върша и няма на кого да кажа, че той претрупва работата си върху мен. Много време аз правя неговата работа, а той не прави нищо и това е просто по този начин “, сподели тя пред news.com.au.

„ Ако в миналото приказвам с HR, вместо да се пробвам да разреша казуса, те ще му кажат непосредствено да го реши. “

Това докара до това, че тя беше принудена просто да „ мълчи “, макар че видя, че 80 % от деня нейният началник е офлайн и недосегаем и никой не го търси виновен.

„ Като цяло бих споделила, че одобрявам ролята си, само че не ми е прелестно да правя и неговата работа “, добави тя.

„ Потенциално считам да върша изявленията на други места единствено поради шефа си, само че одобрявам сътрудниците си и компанията – единствено друг човек. Той просто ме кара да се усещам доста нещастна на работа. “

Джесика е един от възходящия брой чиновници на Gen Z, които би трябвало да се оправят с токсични работни места, до момента в който нараства трагичният спад в доверието на бизнес водачи.

Вицепрезидентът по проучванията и консултациите в Gartner, Арън Макюън, сподели, че има голяма ерозия на доверието в бизнес водачите и обществеността в този момент ги гледа на същото равнище като политици или институции като църквата.

Той сподели, че поколението Z все по-често споделя обществено „ болките “ или „ свиването “ си на работното място, изключително когато става въпрос за държанието на техните мениджъри.

Често срещаните токсични недоволства на шефа включват микроагресивна противоположна връзка, крещящи двойни стандарти и каране на сътрудниците да се усещат изолирани, добави той.

Разиграва се с лайкове на настоящи тематики в TikTok като #quittok и #worktok, които са свързани със чиновниците, които споделят опита си от работното си място с всичко – от излагане на отровен началник до наблягане на неприятни работни практики.

„ Имаше всички тези случаи през последните години, когато хора заснемаха вътрешно съвещание на кметството и разгласиха резултатите от това. Един образец беше за основен изпълнителен шеф, който поздравяваше служащ за продажбата на кучето си, с цел да може да се върне в офиса на работа. Други образци включват оповестяване на широкомащабни съкращения “, сподели той за news.com.au.

„ На микро равнище мениджърите би трябвало да се оправят със сложността и изменящите се упования на чиновниците и с появяването на обществените медии, които разрешават доста по-високо равнище на надзор на ежедневното държание.

„ Но мениджърите не са готови за бистрота и надзор на държанието. Преди хората се прибираха у дома и хленчеха на сътрудниците си за полов тормоз, а в този момент мениджърите се снимат и анулират на идващия ден. “

Г-н Макюън сподели, че пандемията „ фрапантно промени упованията на чиновниците за работа “, само че това също докара до безсилие на жителите и рекордни равнища на отмалялост, водещи до по-високи равнища на спорове на работното място.

В най-крайния случай това значи тормоз, тормоз и непозволено държание на работното място, осъществени от мениджъри или неприятно обработени от шефовете.

Но той предизвести, че идва още по-голямо разплащане за работните места, защото разноските за живот се усилват.

„ Най-силният е, когато съчетаете всичко това с натиска върху разноските за живот, изключително жилищната рецесия “, сподели той.

„ Преди се смяташе, че в случай че работиш интензивно и си свършиш добра работа, това ще бъде възнаградено с развиване и покачвания и ще усили капацитета ти за облага.

„ Но ние имахме 30 години плосък растеж на заплатите, само че увеличаващи се разноски за живот, тъй че съвсем се чувствате по този начин, като че ли в случай че работите настойчиво, няма същинска премия в края, тъй че защо е всичко това? “

Попи* сподели, че е на път да „ изгори “, откакто си е имала работа с управител, който разказва като „ незапознат “, само че също по този начин е необикновено нещастна, защото не й следва покачване, макар че е усвоила работата на шефа си.

27-годишната жена е наета като съветник и сподели, че един от най-големите неприятности на работното място е това, че нейният началник яде по време на диалози с клиенти, което съгласно нея е „ супер непрофесионално “ – само че това е единствено когато тя се появи.

„ Не мисля, че е доста способна. Не мисля, че тя си прави работата както би трябвало. Тя няма да участва на срещи и в случай че участва на срещи с клиенти или вътрешни срещи, тя не знае какво се случва, защото не е на място всеки ден и не е ангажирана с работата “, сподели тя за news.com.au.

„ Така че това натоварване пада върху мен и различен човек в екипа и двамата сме доста по-млади. “

Тя сподели, че различен проблем е, че в компанията е добре известно, че в случай че поемете администраторската работа на един началник, има по-голяма възможност да бъдете нараснал, което е голям проблем.

Междувременно скорошната промяна на управлението на върха промени фрапантно културата.

„ Причината, заради която останах толкоз дълго … е частично прекосяването през ужас. Това е третият път, когато минава през съкращения “, сподели тя.

„ Винаги се усещах като един от късметлиите, които не ме пуснаха, и се усещах плашещо, защото пазарът е супер сложен за намиране на работа. Чувствах се по-безопасно да остана, само че в този момент се стремя да се преместя от компанията в друга консултантска компания или да направя друга смяна в кариерата. “

Проучване на Gartner неотдавна разкри, че по-малко от половината чиновници са съгласни, че могат да се доверят на своите мениджъри, а единствено 53 % имат вяра, че тяхната организация има ползите на чиновниците в сърцето си.

Този проблем също се разиграва, защото разликата сред заплатите на основните изпълнителни шефове и чиновниците продължава да пораства, означи господин Макюън, карайки по-младите генерации да се запитат дали си коства да работят за избрана компания.

„ Често виждаме кавги с надплатени изпълнителни шефове или просто погледнете банковото следствие преди няколко години с широкомащабни измами и хитри практики “, означи той.

„ След това има ресторантьорската промишленост, която беше упрекната в кражба на заплати, огромните супермаркети, упрекнати в кражба на заплати и плячкосване на хората по време на рецесията с разноските за живот и измерването на цените. След това тези изпълнителни шефове на компании са интервюирани и се провалят на теста за нравственос в кръчмата, тъй че има цялостен куп фактори, които подкопават доверието. “

Той сподели, че организациите могат да не помнят ръководството на връзките с обществеността и вместо това би трябвало да прегърнат „ радикална бистрота “.

„ Наистина няма къде да се скрие, тъй че това, което преди беше заметено под килима или прикрито зад затворени порти, към този момент не е действителността на работното място “, сподели той.

„ Никакви PR завъртания не могат да ви измъкнат от това и тези неща имат голямо влияние върху фирмите.

„ Примерът с основния изпълнителен шеф, който поздравява служителя, който е продал кучето си, с цел да може да се върне на работа, стана вирусен в границите на 24 часа и срина цената на акциите на тази компания. Има доста по-висока степен на надзор и упования за етично и отговорно държание от водачите. “

*имената са изменени от съображения за дискретност